Les données publiques dessinent un gisement précis : de l'ordre de 465 maisons individuelles, 177 diagnostics publiés pour 1 000 résidences principales, un bassin de travaux structuré autour de CA de la Baie de Somme. Ce volume ne préjuge d'aucune éligibilité individuelle : il indique seulement où se concentrent, à Pendé, les situations où le scénario décrit sur cette page a le plus de chances d'être pertinent.
à Pendé, le poids du parc collectif indique le nombre de bâtiments concernés par une procédure d'assemblée générale. On relève un rattachement intercommunal à CA de la Baie de Somme, 1 025 habitants, 82 % de propriétaires occupants, en zone climatique H1a. Ces valeurs ne décident d'aucun projet à elles seules, mais elles fixent l'ordre de grandeur dans lequel un chiffrage à Pendé est crédible.
Calendrier administratif à Pendé : dépôt du dossier, accord préalable, puis travaux — jamais l'inverse. Engager un programme voté en assemblée générale avant l'accord fait perdre l'intégralité de l'aide, soit jusqu'à 32 000 €, sans recours possible.
Deux classes ou trois, la différence est d'abord financière : 30 000 € HT contre 40 000 € HT d'assiette à Pendé. Le programme collectif pesant environ 1 287 000 €, il reste à comparer le coût du lot supplémentaire au gain d'aide obtenu en franchissant le palier.
Solde du dossier à Pendé : la pièce déterminante est la levée des réserves lot par lot. Sans elle, aucun versement, alors même que l'aide en jeu atteint 32 000 € au taux le plus favorable sur une assiette de 40 000 € HT.
La logistique dépend de la densité : 1 025 habitants pour 470 résidences principales à Pendé. Cette densité conditionne l'emprise de stationnement, l'autorisation de voirie et le stockage des matériaux nécessaires à un programme voté en assemblée générale, trois postes que les devis les moins précis oublient de chiffrer.
Situer le projet dans son département : à Pendé, en Somme, les mêmes barèmes nationaux s'appliquent, mais les prix d'entreprise et les délais varient d'un bassin à l'autre. Consulter trois devis sur un programme voté en assemblée générale dans ce périmètre reste la seule façon d'objectiver le coût.
Point de vigilance financier à Pendé : un audit trop ancien au moment du dépôt du dossier. Une reprise représente 10 à 20 % du poste, soit 128 700 € à 257 400 €, sans nouvelle aide mobilisable — d'où l'intérêt d'un contrôle en cours de chantier plutôt qu'à la réception.
Coût complet plutôt que prix d'achat : 1 287 000 € pour un programme voté en assemblée générale à Pendé, soit 64 350 € par an sur une durée d'usage de vingt ans, sous réserve que un gain d'au moins 35 % de consommation conventionnelle soit tenu dans la durée. C'est cette valeur annualisée qui se compare à l'économie d'énergie.