Rapporté au parc réel, l'ordre de grandeur est le suivant : 147 diagnostics publiés pour 1 000 résidences principales, de l'ordre de 147 maisons individuelles, environ 134 logements occupés par leur propriétaire. Ce volume ne préjuge d'aucune éligibilité individuelle : il indique seulement où se concentrent, à Morangis, les situations où le scénario décrit sur cette page a le plus de chances d'être pertinent.
à Morangis, le poids du parc collectif indique le nombre de bâtiments concernés par une procédure d'assemblée générale. On relève 98 % de maisons individuelles, 363 habitants, un rattachement intercommunal à CA Epernay, Coteaux et Plaine de Champagne, en zone climatique H1b. Ces valeurs ne décident d'aucun projet à elles seules, mais elles fixent l'ordre de grandeur dans lequel un chiffrage à Morangis est crédible.
Sur le cas type retenu à Morangis — 115 m² en zone H1b — un programme voté en assemblée générale porte sur environ 25 lot principal. Au prix de marché observé, 9 000 à 24 000 € par lot principal, le poste ressort entre 225 000 € et 600 000 € TTC, à comparer à l'assiette plafonnée de 40 000 € HT mobilisable dès trois classes gagnées.
Périmètre de consultation conseillé pour un programme voté en assemblée générale : Marne. Les entreprises RGE y interviennent couramment à Morangis, et l'écart de prix entre la première et la troisième offre dépasse fréquemment 20 % à prestation identique.
Le parc local commande la faisabilité : sur 150 résidences principales, on estime 147 maisons individuelles (98 %) à Morangis. Le calendrier de convocation et la majorité applicable y devient l'arbitrage dominant, bien avant le choix de matériau, pour un programme voté en assemblée générale.
Point de vigilance financier à Morangis : un audit trop ancien au moment du dépôt du dossier. Une reprise représente 10 à 20 % du poste, soit 41 250 € à 82 500 €, sans nouvelle aide mobilisable — d'où l'intérêt d'un contrôle en cours de chantier plutôt qu'à la réception.
La part de propriétaires occupants — 89 % à Morangis — dessine le volume de projets réellement engageables à court terme sur un programme voté en assemblée générale, soit environ 134 logements. Le reste du parc suppose un montage locatif, avec ses propres conditions d'éligibilité.
Le solde se finance : à Morangis, le reste à charge du cas type le plus aidé s'établit à 6 000 € après aide ANAH et prise en charge de l'accompagnement jusqu'à 2 000 €. Étalé en éco-prêt sur quinze ans, cela représente environ 35 € par mois, quand le programme collectif contribue déjà à 1 700 € d'économie annuelle attendue.
La séquence prime sur la vitesse : un programme voté en assemblée générale occupe un maître d'œuvre mandaté par le syndicat durant dix-huit à trente mois, études comprises à Morangis. Son positionnement dans le calendrier — après l'audit, avant la mise en service — conditionne la qualité des interfaces entre lots bien plus que le choix de l'entreprise.
