Le montant réellement perçu dépend de la catégorie de ressources : pour « rénovation d'ampleur copropriété à Montélimar », un ménage très modeste mobilise jusqu'à 32 000 €, un ménage modeste 24 000 €, un ménage intermédiaire 18 000 € et un ménage aux revenus supérieurs 4 000 € sur l'assiette de 40 000 € HT. À deux classes gagnées, l'assiette redescend à 30 000 € HT et les montants suivent dans la même proportion.
Sur ce territoire, le poids du parc collectif indique le nombre de bâtiments concernés par une procédure d'assemblée générale. On relève 2.10 personne(s) par logement, 40 595 habitants, 48 % de maisons individuelles, en zone climatique H1c. Ces valeurs ne décident d'aucun projet à elles seules, mais elles fixent l'ordre de grandeur dans lequel un chiffrage à Montélimar est crédible.
Sur le cas type retenu à Montélimar — 105 m² en zone H1c — un programme voté en assemblée générale porte sur environ 1 545 lot principal. Au prix de marché observé, 9 000 à 24 000 € par lot principal, le poste ressort entre 13 905 000 € et 37 080 000 € TTC, à comparer à l'assiette plafonnée de 40 000 € HT mobilisable dès trois classes gagnées.
Le dimensionnement suit l'occupation réelle : 2.10 personne(s) par logement en moyenne à Montélimar, ce qui fixe la base de calcul à 105 m². Un programme voté en assemblée générale se calibre sur cette occupation, pas sur la surface cadastrale ni sur la facture de l'année passée.
Ce qui coûte le plus cher n'est pas le prix d'achat mais la reprise : un audit trop ancien au moment du dépôt du dossier oblige à rouvrir l'ouvrage. Comptez 2 549 250 € à 5 098 500 € à Montélimar, à la charge exclusive du ménage puisque l'aide a déjà été versée sur le premier chantier.
La densité de diagnostics renseigne sur la maturité du marché : 9 518 DPE publiés par l'ADEME à Montélimar, soit 493 pour 1 000 résidences principales. Un tel volume conditionne les délais de un maître d'œuvre mandaté par le syndicat, dont l'intervention sur un programme voté en assemblée générale dure dix-huit à trente mois, études comprises.
Quatre barèmes, quatre plans de financement à Montélimar : 32 000 € (bleu), 24 000 € (jaune), 18 000 € (violet) et 4 000 € (rose) sur 40 000 € HT. Le chiffrage de un programme voté en assemblée générale ne prend son sens qu'une fois cette catégorie déterminée.
L'arbitrage se fait en part d'assiette : à Montélimar, le programme collectif en absorbe environ 63731 %. Il reste donc de la marge pour les autres lots du bouquet, sachant que l'aide portée par ce seul poste va de 18 000 € à 32 000 € selon la catégorie de ressources.
Coût complet plutôt que prix d'achat : 25 492 500 € pour un programme voté en assemblée générale à Montélimar, soit 1 274 625 € par an sur une durée d'usage de vingt ans, sous réserve que un gain d'au moins 35 % de consommation conventionnelle soit tenu dans la durée. C'est cette valeur annualisée qui se compare à l'économie d'énergie.
