Nous raisonnons à Le Mémont sur un logement de 120 m², en zone H1c : après un bouquet complet, la consommation recule d'environ 16 500 kWh par an, soit près de 1 770 € au tarif de référence. Côté financement, l'assiette est plafonnée à 40 000 € HT dès trois classes gagnées, l'aide ANAH s'échelonne de 4 000 € à 32 000 € selon le revenu fiscal de référence, et l'accompagnement obligatoire est pris en charge jusqu'à 2 000 €.
Le poids du logement collectif et des façades contraintes détermine la part de projets orientés vers l'intérieur à Le Mémont. On relève 100 % de maisons individuelles, 3 diagnostics publiés par l'ADEME, 17 résidences principales recensées, en zone climatique H1c. Ces valeurs ne décident d'aucun projet à elles seules, mais elles fixent l'ordre de grandeur dans lequel un chiffrage à Le Mémont est crédible.
Combien d'occupants, quels besoins : avec 2.76 personne(s) par résidence principale à Le Mémont, les besoins d'eau chaude et de renouvellement d'air se déduisent directement. C'est sur cette base, et sur 120 m², que l'isolation par l'intérieur doit être dimensionné.
Rapporté au plan de financement, l'ITI représente de l'ordre de 28 % du montant plafonné retenu à Le Mémont. Un ménage très modeste voit donc ce seul poste couvert à hauteur de 9 120 € par MaPrimeRénov' Parcours accompagné, un ménage intermédiaire à hauteur de 5 130 €.
Ne signez rien avant l'accord : sur l'isolation par l'intérieur à Le Mémont, l'antériorité du dossier est une condition d'éligibilité, pas une formalité. L'enjeu se chiffre à 32 000 € pour un profil très modeste et 18 000 € pour un profil intermédiaire.
La part de propriétaires occupants — 82 % à Le Mémont — dessine le volume de projets réellement engageables à court terme sur l'isolation par l'intérieur, soit environ 14 logements. Le reste du parc suppose un montage locatif, avec ses propres conditions d'éligibilité.
La séquence prime sur la vitesse : l'isolation par l'intérieur occupe un plaquiste RGE durant deux à quatre semaines à Le Mémont. Son positionnement dans le calendrier — après l'audit, avant la mise en service — conditionne la qualité des interfaces entre lots bien plus que le choix de l'entreprise.
Deux classes ou trois, la différence est d'abord financière : 30 000 € HT contre 40 000 € HT d'assiette à Le Mémont. L'ITI pesant environ 11 400 €, il reste à comparer le coût du lot supplémentaire au gain d'aide obtenu en franchissant le palier.
Trésorerie du projet à Le Mémont : 6 000 € de reste à charge pour le profil le plus aidé, accompagnement pris en charge jusqu'à 2 000 €. Un éco-prêt de quinze ans ramène l'effort à 35 € par mois, à comparer aux 1 770 € d'économie annuelle auxquels l'ITI participe.